Atelier du management
Rôles du Manager & Mieux se connaître pour mieux manager
Si on ne naît pas manager mais qu’on le devient, notamment en faisant l’acquisition de
Coordonnateur/trice de projet et parcours
Public :
Coordinateur/trice ou future
Coordinateur/trice
Modalités :
- Aucun prérequis
- En Présentiel ou en distanciel
Durée :
2 joursMoyens & ressources pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques
- Etudes de situations apportées par
les stagiaires ou le formateur - Evaluation tout au long de la formation
Nous proposons cette formation
de 2 jours qui a pour but d’appréhender son rôle de coordonnateur/trice de projet et
parcours en comprenant son
positionnement et l’environnement
partenarial à construire.
Objectifs
- Se professionnaliser dans sa mission de
coordination de parcours et/ou projet - Adapter sa posture professionnelle à
l’évolution et la diversification des réponses
d’accompagnement - Identifier les dispositifs et les acteurs
mobilisables et développer le travail en
réseau et les partenariats
Contenu de la formation
- Comprendre son rôle dans un contexte
médico-social évolutif : « la réponse
accompagnée pour tous » D.Piveteau, 10
engagements de l’APAJH, Autodétermination - Comprendre son rôle et apprendre des outils
appuyant son positionnement :
casemanagement, enjeux des fonctions de
coordo, place du PPA… - Travailler en réseau : connaître les
ressources essentielles mobilisables, faire
vivre son réseau
Pour aller plus loin :
Mener les entretiens, Méthodologie et postures
Co-construire le PPA
Autodétermination
Créer des partenariats, « entre injonctions et besoins »
Coût, devis, lieu et dates : nous contacter
Formulaire de contact :
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