Atelier du management
Être responsable : Fondamentaux du Droit du Travail – Promouvoir la QVCT
Parce que le manager est le garant et souvent le responsable de/dans son organisation de
Se former à l’Analyse des Pratiques
Public :
Psychologue
Modalités :
- Aucun prérequis
Durée :
2 jours + suivi 1j/trimestreMoyens & ressources pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques
- Engagement de l’APAJH, charte droits et libertés
- Guide d’évaluation des risques de maltraitance APAJH
- Procédures et outils qualité
- Etudes de situations apportées par les stagiaires ou le formateur
- Evaluation tout au long de la formation
Outil de régulations, d’échanges, de questionnements, de confrontations, de partages…le GAP, Groupe d’Analyse des Pratiques, est donc à la fois un atout pour développer et maintenir une dynamique d’équipe constructive, mais aussi, un espace où les professionnels peuvent trouver une place dans l’Etre soi-même et un questionnement que nos pratiques professionnelles viennent parfois bousculer. Animer cette instance avec professionnalisme, bienveillance, cadre et éthique doit donc s’étayer, s’apprendre et se questionner.
Objectifs
- Animer un groupe d’analyse des pratiques
- Apprendre et/ou professionnaliser son approche de l’Analyse des pratiques professionnelles
Contenu de la formation
- Identifier le cadre de son intervention : contrat triangulaire, acteurs, financeurs, participants, secret et confidentialité pour les Autres et pour soi
- Définir son rôle et ses missions, identifier son style d’intervention en fonction de son rôle et de sa personnalité
- Repérer les phénomènes et dynamiques de groupe pour développer une triple écoute (participants/groupe/soi-même)
- Utiliser les outils de communication, d’intervention et compétences professionnelles
- Animer un groupe : s’entraîner, analyser et savoir exprimer ses observations, savoir « clore » un groupe
- Poser les principes de l’éthique et ce qui incombe pour chacun et pour tous
Pour aller plus loin :
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