Formation Outils et Méthodologies d’accompagnement
La médiation : un outil au service des relations dans la coordination de projet
La coordination de projet génère parfois des tensions. Notre formation de 2 jours (+ 1
Rôles du Manager & Mieux se connaître pour mieux manager
Public :
Manager en poste ou bientôt en poste
Modalités :
- En présentiel uniquement
- Aucun prérequis
Durée :
2,5 joursMoyens & ressources pédagogiques :
- Apports théoriques & pratiques,
- MBTI ou DISC = outils de connaissances de soi & de développement des compétences
- Evaluation tout au long de la formation
Si on ne naît pas manager mais qu’on le devient, notamment en faisant l’acquisition de savoir-faire, d’outils et méthodes, le management est une discipline qui s’ancre indéniablement dans des compétences comportementales. Ce module propose donc un rappel des différentes facettes de cette fonction, mais aussi des réponses à la question « quel manager suis-je ? ». Les éléments de réponses apportés permettront d’envisager des perspectives ciblées d’enrichissement de ses compétences et d’y concourir.
Objectifs
- Comprendre quel manager vous êtes pour asseoir vos points forts & développer vos compétences
- Explorer votre profil de manager pour détecter vos tendances spontanées & ajuster votre management en fonction de qui vous êtes
Contenu de la formation
- Définir ce qu’est le management, ses composantes, ses responsabilités & limites
- Repérer les différents rôles du manager & les modalités de management selon les situations & contexte : Management Directif, M. Participatif….& de l’importance de l’intelligence situationnelle
- Identifier les différents champs d’intervention du manager & l’ajustement de la posture qui y sont nécessaire.
- Identifier son profil de management grâce au MBTI ou au DISC & définir un plan de développement de compétences
Pour aller plus loin :
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