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Développer ses collaborateurs : Manager les parcours professionnels

Public :

Manager en poste ou bientôt en poste

Modalités :

  • En présentiel ou en distanciel

Durée :

1,5 jours

Moyens & ressources pédagogiques :


  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation
  • Analyse des EA/EP
Fidéliser ses collaborateurs, continuer à donner du sens aux contributions, faire évoluer, accroître les compétences pour motiver et respecter l’employabilité sont autant d’enjeux à la fois règlementaire (Entretiens Professionnels) et nécessaire pour développer ses collaborateurs.

Objectifs

  • Manager ses collaborateurs de leur intégration à leur bonne évolution dans nos organisations
  • Utiliser le développement des compétences de vos collaborateurs, à la fois comme un axe majeur de la qualité d’accompagnement auprès des PSH, mais aussi comme levier de qualité de vie au travail

Contenu de la formation

  • Identifier ce que signifie « Faire grandir » un collaborateur, pour soi, pour l’autre et donc questionner la notion de sens du travail
  • Investiguer les souhaits de vos collaborateurs : questions, postures, attitudes, et outils pour étayer la démarche
  • S’armer des outils RH en place et savoir mener un entretien professionnel permettant l’accueil et la projection des perspectives du collaborateur

Pour aller plus loin :

Mener des entretiens, méthodologie et postures

Coût, devis, lieu et dates : nous contacter

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