Atelier du management
Être responsable : Fondamentaux du Droit du Travail – Promouvoir la QVCT
Parce que le manager est le garant et souvent le responsable de/dans son organisation de
Travail en équipe, dynamique et identité groupale
Public :
Tous
Modalités :
- Uniquement en présentiel
- Aucun prérequis
Durée :
De 2 jours à + avec possibilité de suivi/complémentMoyens & ressources pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques
- Pédagogie active et exercices
- Evaluation tout au long de la formation
Notre secteur et nos ESSMS sont en perpétuelle transformation pour répondre aux besoins et souhaits des personnes en situation de handicap. Ce prérequis, constitutif de nos fonctionnements, questionne cependant à plusieurs endroits ce qui fait socle dans les ESMS pour chacun, professionnels et Personnes en situation de handicap : l’équipe.
Selon les objectifs envisagés, plusieurs axes de contenu pourront s’ajuster à vos demandes afin de répondre aux enjeux de votre équipe. L’idée principale est donc de favoriser un double mouvement qui permet de donner du sens et des réponses aux questions suivantes : que faisons-nous ensemble ? comment le faisons-nous ?
Objectifs
- Favoriser une dynamique d’équipe positive au service des Personnes en situation de Handicap
- Se repérer dans le fonctionnement de son équipe
- S’emparer d’outils-leviers pour participer de façon constructive à la dynamique de son groupe professionnel
Contenu de la formation
- Analyse critique de la situation dans l’Etablissement/Service
- Focus sur la notion d’intersubjectivité pour développer une attention à l’Autre, à soi, à ce qui se joue entre l’Autre et soi
- Postulats et exercices pratiques pour « relationner » avec d’Autres de façon sereine : positions de vie et non jugement, signes de reconnaissance
- Les principes et composantes de l’intelligence collective au service des Personnes en situation de Handicap: quel objectif commun ? quel plan d’actions ? quelles valeurs ? quel principe éthique ?
- Focus sur la dynamique de son équipe pour évaluer son positionnement et trouver des alternatives gagnantes
- Quelques outils de communication sereine et saine : Communication Non Violente, Canaux de Communication et Triangle de Karpman, outils d’Analyse Transactionnelle…
Pour aller plus loin :
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