Formation Outils et Méthodologies d’accompagnement
Mener des entretiens, méthodologie et postures
Savoir conduire un entretien de façon efficace quant à son objet et son cadre est
Être responsable : Fondamentaux du Droit du Travail - Promouvoir la QVCT
Public :
Manager en poste ou bientôt en poste
Modalités :
- En présentiel uniquement
- Aucun prérequis
Durée :
2 jours par moduleMoyens & ressources pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques,
- Droit / Outils du management / DU / Analyse critique des situations
- Vidéos
- Evaluation tout au long de la formation
Parce que le manager est le garant et souvent le responsable de/dans son organisation de travail, connaître, porter, respecter et faire respecter le cadre règlementaire et légal sont des incontournables.
Nous mettons ici à disposition 2 modules qui recouvrent ces essentiels : les fondamentaux du droit du travail et promouvoir la QVCT.
Objectifs
- Comprendre le cadre (légal, organisationnel) de l’intervention du Manager dans son contexte professionnel et agir en le respectant
- Droit du travail
- Connaître le contexte légal de l’ESMS et donc de l’intervention du Manager
- Appliquer et faire appliquer les règles/lois*
- Faire évoluer ses pratiques en fonction du cadre légal.
Contenu de la formation
Les fondamentaux du droit du travail :
- Définition du droit du travail et évolutions dans notre secteur.
- Reprendre les bases : accords sur le temps de travail, contrats…
- « Relationner » de façon gagnante pour tous avec les représentants du personnel et instances représentatives du personnel
Promouvoir la QVCT :
- Comprendre ce que sont les RPS et la QVT
- Etablir un état des lieux de son ESMS quant à la QVT
- Identifier les éléments favorisant la prévention des RPS et la promotion de la QVT
Pour aller plus loin :
Animer son collectif de travail.
Coût, devis, lieu et dates : nous contacter
Formulaire de contact :
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