Formation Outils et Méthodologies d’accompagnement
Mener des entretiens, méthodologie et postures
Savoir conduire un entretien de façon efficace quant à son objet et son cadre est
Développer ses collaborateurs : Manager les parcours professionnels
Public :
Manager en poste ou bientôt en poste
Modalités :
- En présentiel ou en distanciel
- Aucun prérequis
Durée :
1,5 joursMoyens & ressources pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation
- Analyse des EA/EP
- Evaluation tout au long de la formation
Fidéliser ses collaborateurs, continuer à donner du sens aux contributions, faire évoluer, accroître les compétences pour motiver et respecter l’employabilité sont autant d’enjeux à la fois règlementaire (Entretiens Professionnels) et nécessaire pour développer ses collaborateurs.
Objectifs
- Manager ses collaborateurs de leur intégration à leur bonne évolution dans nos organisations
- Utiliser le développement des compétences de vos collaborateurs, à la fois comme un axe majeur de la qualité d’accompagnement auprès des PSH, mais aussi comme levier de qualité de vie au travail
Contenu de la formation
- Identifier ce que signifie « Faire grandir » un collaborateur, pour soi, pour l’autre et donc questionner la notion de sens du travail
- Investiguer les souhaits de vos collaborateurs : questions, postures, attitudes, et outils pour étayer la démarche
- S’armer des outils RH en place et savoir mener un entretien professionnel permettant l’accueil et la projection des perspectives du collaborateur
Pour aller plus loin :
Mener des entretiens, méthodologie et postures
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